약국 역할의 재설계

비만 관리 시장의 중심이 일반적인 감량 보조제품에서 치료 지속을 돕는 서비스로 옮겨가면서 약국의 역할도 달라지고 있습니다. 특히 GLP-1 계열 비만치료제 사용이 늘면서 복약 순응도 관리, 위장관 부작용 상담, 영양 보완 안내 같은 후속 지원이 약국 경쟁력의 핵심으로 부상하고 있습니다.

이 변화는 단순히 유행하는 품목이 바뀌는 수준이 아니라 비만이 장기 관리가 필요한 질환으로 더 분명하게 다뤄지기 시작했다는 신호입니다. 그래서 저칼로리나 식욕억제 중심 진열보다 단백질, 수분 보충, 변비 관리처럼 치료 과정에서 실제로 필요한 품목을 함께 구성하는 방향이 중요해지고 있습니다.

한방병원의 수익 구조 흔들림

대학 한방병원은 환자 수요 분산과 경영 악화가 겹치면서 기존 운영 모델을 유지하기 어려운 단계에 들어섰습니다. 실제로 당기순손익을 공개한 7곳 가운데 4곳이 적자를 기록했고, 일부 기관은 병상 축소나 통합에 이어 탕전사업 같은 외부 수익원을 다시 찾고 있습니다.

반면 산업 쪽에서는 자동화와 표준화를 앞세운 새로운 해법이 등장하고 있습니다. AI 기반 한약 제조 시스템을 개발한 기업이 62억원 규모의 시리즈A 투자를 유치한 사례는, 한방 분야에서도 진료 자체보다 생산성·품질관리 역량이 자본과 시장의 평가 기준으로 커지고 있음을 보여줍니다.

근거와 통제로 옮겨가는 한방 평가 기준

자동차보험 진료에서는 한방 과잉진료를 둘러싼 논란에 대해 사법부와 제도가 동시에 더 엄격한 잣대를 들이대고 있습니다. 법원은 경미한 사고 뒤 41일 입원하고 96회 통원치료를 받은 사례 등에 반환 판단을 내렸고, 다음 달 10일부터는 경상환자의 장기 치료에 별도 검토 절차도 강화됩니다.

이와 반대로 실제 의료현장에서의 안전성을 체계적으로 축적하려는 연구도 이어지고 있습니다. 산후 여성 186명을 추적한 한약 안전성 연구처럼 부작용을 국제 기준으로 평가하는 데이터가 쌓이면, 한방은 비용 청구 논란과 분리된 영역에서 임상 근거를 통해 신뢰를 확보해야 한다는 요구가 더 커질 것으로 보입니다.

치료에서 관광·체험으로 넓어지는 소비 접점

한방과 웰니스는 병원 안 진료만으로 소비자를 만나는 방식에서 벗어나 체험과 관광으로 접점을 넓히고 있습니다. 서울한방진흥센터는 올해 1~6월 센터 방문객은 9만7008명으로 늘었고, 일본 도쿠시마현도 메디컬 아트 앤 웰니스 투어리즘을 앞세워 검진과 예술·휴식을 결합한 체류형 상품을 내놓았습니다.

이 흐름은 건강 서비스를 의료 필요에만 묶어 두지 않고 문화 경험과 지역경제 전략으로 재배치하는 움직임으로 볼 수 있습니다. 다만 방문객 증가나 상품 다변화가 일시적 관심에 그치지 않으려면, 체험의 매력뿐 아니라 안전성·전문성·사후 연계까지 함께 설계하는 단계로 넘어가야 합니다.